汇美组织《成本控制管理》培训

发布日期：18-10-31 11:30
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为进一步加强企业成本控制管理、推动公司增收节支工作顺利进行，继《企业成本管理意识培训》后，汇美培训小组于10月27日上午，组织了一场企业成本控制管理专项培训，本次培训由生产部经理黄洪主讲，总经理室、财务部、市场部及各部门主管及基层管理人员等参加了此次培训。

图1、汇美组织成本控制管理培训

黄经理从“成本管理”概念入手，强调“人”作为成本管理的主体，在成本管理的过程中应“以人为本”，充分围绕人的积极性和创造性而开展。随后黄经理带领大家分析了成本意识基本组成，着重介绍了效率成本、失误成本、隐性成本等成本意识概念和常见案例，并结合公司各部门实际情况提出成本意识培训的构建框架。课程在连续两次成本意识培训的基础上，分析了成本管理的几点误区，使汇美参训人员获得更多实际且有效的成本控制管理措施和方法。

图2、生产部经理黄洪主讲《企业成本管理控制》

最后，汇美董事总经理喻永青对本次成本控制管理课程进行总结，通过再次阐述品质的四个内涵：产品性能品质、价值品质、服务品质、社会品质，强调品牌建立的过程中应全面加强企业成本控制管理。汇美不仅要树立全员参与品质管理的品质意识，同时也要结合品质发展树立现代成本管理意识，强化节约价值观，建立“精品质、高要求、低成本”的企业文化，为创建“品质汇美·节约汇美”，全面提升企业竞争力，实现汇美长期价值最大化而共同努力！

图3、汇美董事总经理喻永青做课后总结。

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